Новый год в офисе: как не сыграть в «Тайного Крампуса»

Праздники приближаются: в офисах появляются ёлки, люди рассуждают о планах на выходные и готовятся к подведению итогов рабочего года.

HR-директор BirdsBuild Лилия Гермус поделилась советами, как поддержать хорошее настроение в команде и добавить в жизнь офиса немного волшебства.

Как празднуют Новый год в BirdsBuild?

Мы уже 2 года устраиваем «Тайного Санту» в одном из городов присутствия (сейчас наша команда работает из 12 стран). 

Сначала мы готовимся: фиксируем, кто хочет участвовать; вместе голосуем за бюджет; затем определяем, что точно не будем дарить. И вуаля! В день новогоднего корпоратива мы распаковываем подарки и радуемся.

Как выбрать подарки для «Тайного Санты»?

Я провела опрос и выяснила, какие подарки в нашей команде считаются хорошими, а какие лучше не дарить. Замечу, что в каждой команде может быть своё мнение, и это абсолютно нормально.

Хорошие подарки:

• Корпоративный мерч: блокноты, ручки, худи, кружки с символикой компании
• Подарочные сертификаты 
• Подписки на сервисы
• Профессиональная литература и книги для личностного роста
• Подарки, связанные с хобби или интересами.

Мы знаем интересы своих сотрудников, поэтому можем смело подарить прыжок с парашютом, абонемент на тренировки по боксу или атрибутику спортивной команды, за которую «болеет» коллега.

Что мы не дарим:

• Предметы для личного пользования
  Например, для личной гигиены — это слишком индивидуально

• Алкоголь и табак
  Кто-то из команды относится к ним резко негативно, а кто-то хочет избавиться от вредной привычки

• Слишком дорогие подарки
  Они могут вызвать зависть или неловкость. Важно, чтобы бюджет на подарки был одинаковым для всех
• Грамоты, сертификаты-пустышки
  На одном из прошлых мест работы наш сотрудник получил в подарок пустую грамоту и ничуть не обрадовался (и я его понимаю)
• Безделушки
  Статуэтки, копилки, символы года, мягкие игрушки. В нашей команде они считаются пылесборниками.

В любом случае, выбор подарка должен основываться на индивидуальных интересах и предпочтениях, а также на правилах, которые вытекают из культуры компании. Самое главное — учесть мнение каждого члена коллектива и запланировать «Тайного Санту» до праздников, чтобы всё успеть.